Hier kommen lokale Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft zusammen, um gemeinsam den Weg in eine nachhaltige und lebenswerte Zukunft in den Städten zu beschreiten. In kleinen Gesprächsrunden, den sogenannten Tischgesprächen, haben Sie als Bürgerinnen und Bürger die Möglichkeit, Projektideen für die Zukunft Blankenburgs zu entwickeln und in die Tat umzusetzen.

Besonders bekannt ist Greiz für seine Schlösserlandschaft, wovon das Obere Schloss als Wahrzeichen über der Stadt thront. Daneben sind aber noch zahlreiche weitere Sehenswürdigkeiten zu entdecken, wie etwa die wundervolle Jugendstilarchitektur der Altstadt, die Gründerzeitvillen und der Fürstlich Greizer Park für einen entspannten Spaziergang. Viel Wert legt Greiz vor allem auf die Zusammenarbeit mit Vereinen und Verbänden und einem regelmäßigen Austausch mit ihren Bürgerinnen und Bürgern.

So wurden bereits zahlreiche Sozialprojekte realisiert, wie die Förderung des Engagements der Zivilgesellschaft und Vereinsförderung, bei der die Stadt Greiz Träger der Partnerschaft für Demokratie in Stadt und Landkreis Greiz ist, sowie das Greizer Kinderfest oder die Greizer Märchenfenster. Im Rahmen des Projektes „Greiz besser machen“, als Teil der Initiative „Deutschland besser machen“, will Greiz dieses Engagement noch weiter ausbauen und insbesondere das Thema „Innenstadtentwicklung“ vorantreiben.

Ziel ist es, konkrete und realisierbare Themenvorschläge mit den Bürgerinnen und Bürgern sowie relevanten Akteuren zu erarbeiten, die als praktische Anregungen für eine Belebung der Stadt und ihrer Ortsteile dienen sollen. Diese Ideen sollen nicht nur als visionäre Wünsche betrachtet werden, sondern als handlungsorientierte Impulse für mögliche Maßnahmen im Rahmen der engagierten Stadt Greiz und so die Stärkung und Belebung der Stadt fördern.

Seit 1990 hat die Stadt ein Viertel ihrer Einwohnenden verloren; Prognosen sagen den Verlust weiterer 25% bis 2040 voraus. Zudem gehört Elbe-Elster zu den zehn Landkreisen in Deutschland mit der geringsten Steuereinnahmekraft. Das bedeutet, dass die Stadt Herzberg (Elster) i.d.R. auf Fördermittel angewiesen ist und selbst aktiv werden muss, um ihren Herausforderungen zu trotzen. Seit 2019 tut sie dies aktiv, in dem sie innovative Projekte nachhaltig umsetzt und mit einer proaktiven Stadtverwaltung wegweisende Zukunftsideen rund um Themen der Beteiligung, Bildung, Mobilität, Digitalisierung, Verwaltungsmodernisierung und Familienfreundlichkeit erprobt und langfristig ermöglicht.

Neben der Erprobung und Etablierung vielseitiger Projekte, wie …

Die Verwaltungsmodernisierung und strukturelle Optimierung „Von der Gesetzesvollzug orientierten Kommune zur Dienstleistungskommune“, seit 2019).

Die kokreative Entwicklung einer Städte-App (Herzberg-App: smart & herzlich, 2020) und Beteiligungsplattform (Herzberg.digital.beteiligt).

Der Aufbau und die Weiterentwicklung einer Ehrenamtsplattform als digitales Gesicht und Vereinskalender der Herzberger Engagierten (Projekt Herzberg.digigtal.verein.t + deutschlandweites Transferprojekt, seit 2021 bis 2026).

Der Etablierung einer Kitasoftware mit Elternportal (Projekt „Hansi´s Schatzkiste – Für den kleinen Schatz den besten Kita-Platz, 2020).

Der Frage nachgehend, „Wie familienfreundlich ist Herzberg?“ (Projekt Familienfreundliche Städte und Gemeinden, 2020).

Des Aufrufs in die Metropolen zur Erprobung des Landlebens auf Probe (Projekt Summer of Pioneers 2022).

Des Aufbaus eines dritten digitalen Ortes (Projekt GrassrootStudios, 2022).

Der kooperativen Entwicklung einer Akademie für Fachkräfteentwicklung in hochschulfernen Regionen (Projekt „KoCampus als Evolution der Hochschulfernen Regionen“, seit 2022

Der Aufbau einer Akademie für Popularmusik und Kultureller Bildung (Projekt POPAnker seit 2023).

Der Etablierung eines MINT-Clusters zur Förderung der MINT-Bildung (MakerMobil Herzberg, 2024)

Der Gründung einer Bürgerenergiegenossenschaft (Energiebeirat Herzberg, 2024)

Der Ermöglichung von Chancengleichheit und Bildungsgerechtigkeit (Mentoringprogramm Balu und Du, 2024).

…spielen vor allem die Akteure, die Beteiligten, die Bedarfsträger/innen, die Mitwirkenden – die Bürger/innen vor Ort – die bedeutendste Rolle.

Die größte Herausforderung war und ist weiterhin: Die Ansprache, die Motivation und Akzeptanz zur Teilnahme an Beteiligungsformaten. Im besonderen Fokus stehen hierbei diejenigen, die sich nicht trauen oder die das Vertrauen in Verwaltung und Politik verloren haben.

Herzberg (Elster) ist davon überzeugt, dass neben den informativen und digitalen Möglichkeiten der Beteiligung, das aufsuchende Verfahren, vor allem im ländlichen Raum, eine entschiedene Lücke schließt.

So hat die Stadt, zusammen mit der Initiative Es geht los., dass „Aufsuchende Losverfahren / den projektbezogenen Bürgerrat“ erprobt und als 1. Kommune Deutschlands das Verfahren in ihr Ortsrecht (Einwohnerbeteiligungssatzung) verankert. Die ersten gelosten Stadtmacher/innen konnten somit, zusammen mit der Verwaltung, Leitziele für Herzberg´s Mobilitätswende entwickeln und der Politik im Jahr 2022 vorstellen. Zur Freude aller, ist der Aktionismus weiterhin groß, so dass der ehemals projektbezogene Bürgerrat als stetiger Mobilitätsbeirat (verankert in der Hauptsatzung) fortgeführt wird. Ein Mobilitätsnewsletter, eine eigene Webseite, Sprechstunden uvm. sind geplant.

Das große Ziel ist es, noch weitere Mitwirkende sowie diskussionsfreudige und Tatendrang geprägte Köpfe für die gemeinsame Gestaltung der Stadt zu begeistern. Mit dem Leitziel „Lebendige Innenstadt – Zukunftsideen gemeinsam gestalten“ möchte die Stadtverwaltung mit ihren Stadtmacher/innen und mit Unterstützung der Körber Stiftung kreative und vielseitige Gesprächsrunden ermöglichen. Hilfreiche Pop-up Materialien sollen die Ideen besonders erlebbar machen und gleichzeitig mehr Spielraum für Planungsprozesse der Verwaltung zulassen. Fokussierter Ort ist der Marktplatz sowie umliegende Straßen. Fragen könnten sein: Wie kann der Aufenthalt (Sitzen, Spielen, Verweilen) belebt werden? Die Fortbewegung und Sicherheit besonders forciert werden? Welche Einflüsse prägen Dienstleistungen und Gewerbe? Welche Rollen spielen Begrünung, Bewässerung, ggf. Verschattung? All das und vieles mehr möchte die Stadt mit ihren Bürger/innen verschiedenster Generationen, mit den Anwohner/innen, den Gewerbetreibenden, der Politik, den Ortsteilen uvm. herausfinden, sammeln und aufbereiten und so eine gemeinsame Grundlage für Planung der Neugestaltung des Marktes in Herzberg (Elster) schaffen.

Die Innenstadt besticht mit dem ihrer Fachwerkkulisse und ist Zentrum des sozialen Geschehens. Direkt am Marktplatz ist das Multifunktionshaus entstanden. Es versteht sich als Ort gesellschaftlicher Teilhabe und generationenübergreifenden Miteinanders und wird von über verschiedensten Nutzergruppen genutzt. Weitere „Dritte Orte“ als öffentliche Räume und Orte der Begegnung entstehen für alle Bewohner:innen der Stadt.

Mit der Teilnahme an „Deutschland besser machen“ möchte Homberg (Efze) den gesellschaftlichen Zusammenhalt fördern und Beteiligung ermöglichen. Mit den Tischgesprächen soll der Austausch zwischen Verwaltung, Bewohner:innen, Vereinen und Institutionen angestoßen und ein Prozess initiiert werden, gemeinsam eine lebendige Innenstadt für alle zu gestalten.

Neben den zahlreichen kulturellen und sportlichen Angeboten (über 50 Vereine) investiert die Gemeinde bereits seit Jahren in eine zukunftsorientierte und nachhaltige Infrastruktur. Hierzu wurde unter anderem im letzten Jahr ein Nachhaltigkeitsfest im Rahmen eines Universitätsprojekts veranstaltet, die Teilnahme am Bündnis Fairtrade der Metropolregion Nürnberg besteht schon seit Jahren, es gab zahlreiche Investitionen in Energiesparmaßnahmen und in den Bau von PV-Anlagen (auch auf dem Wasser). Zudem investiert die Gemeinde in eine vorbildliche Jugend-und Seniorenarbeit. Um sich auch weiterhin zukunftsorientiert und nachhaltig weiterentwickeln zu können, hat sich Oberhaid bei der Körber-Stiftung um die Teilnahme am Projekt „Oberhaid besser machen“ beworben und erfreulicherweise den Zuschlag bekommen.

Wir freuen uns auf gute Zusammenarbeit und bereichernde Impulse aus den anderen beteiligten Gemeinden und Städten und möchten von bereits gemachten Erfahrungen profitieren. Ein besonderes Anliegen ist es dabei, die Kreativität und den Ideenreichtum unserer Bürgerinnnen und Bürger zum Wohle unserer Gemeinde zu bündeln und in erfolgreiche Projekte umzusetzen.

Statistisch gesehen bilden die drei Ortsteile Unser Fritz/Crange, Baukau-West und Wanne diesen Stadtbezirk. Insgesamt leben aktuell auf einer Fläche von zwölf Quadratkilometern rund 34.500 Menschen. Bezirksbürgermeister ist Uwe Purwin. Wie die gesamte Stadt Herne war auch Wanne bis zum Strukturwandel vom Bergbau geprägt. Sichtbare Landmarken dieser Zeit sind noch heute der Malakowturm der der ehemaligen Zeche Unser Fritz und das Fördergerüst der ehemaligen Zeche Pluto. Zu den Sehenswürdigkeiten zählt auch die Künstlerzeche Unser Fritz, die deutlich zeigt, wie der Strukturwandel funktionieren kann: Wo einst die Kumpel aktiv waren, haben heute Künstler ihre Ateliers und zeigen bei regelmäßigen Ausstellungen ihre Werke. Daneben lädt der Kulturpark Unser Fritz 2/3 zum Verweilen ein. Der Rhein-Herne-Kanal im Norden Wannes ist besonders bei Spaziergängern und Radfahrern beliebt und übt gerade im Sommer eine hohe Anziehungskraft aus. Dem trägt die Stadt Herne mit dem Masterplan Wasserlagen Rechnung, mit dem sie die Stadt zum Wasser hin öffnen wird. Zu einer Erfolgsgeschichte hat sich auch der „Mondpalast“ entwickelt. Im ehemaligen städtischen Saalbau befindet sich seit 20 Jahren das größte Volkstheater Deutschlands. Der Höhepunkt des Jahres findet vom ersten Donnerstag im August statt und lockt an elf Tagen regelmäßig um die vier Millionen Besucher nach Crange: Die Cranger Kirmes ist für die Millionen Menschen ein Pflichttermin und ist als größtes Volksfest in NRW weit über die Grenzen des
Ruhrgebiets ein Begriff. Um das Zentrum von Wanne-Mitte zukunftsfähig zu gestalten, wurden auch im Rahmend des Stadtumbauprojekts „jetzt Wanne!“ (2007-2014) sichtbare Zeichen der Erneuerung geschaffen.

Zwischen 2007 und 2014 wurden zahlreiche Maßnahmen realisiert, Große Veränderungen gab es so zum Beispiel durch die Neugestaltung des Post- und Rathausparks, den Umbau der Gerichts- und der Wanner Straße sowie die umfassende Neugestaltung des Buschmannshofs. Im Zuge der zahlreichen Neu- und Umbaumaßnahmen beteiligten sich auch viele Bürgerinnen und Bürger am Erneuerungsprozess in „ihrem“ Stadtteil. Mit dem vom Land NRW unterstützten Projektbüro für Urban Arts und seinem internationalen Ensemble, sowie dem in Planung befindlichen Haus der neuen Künste Ruhrbietet Wanne eine bedeutende Anlaufstelle für Urban Art-Kultur im Ruhrgebiet. Es ist wichtiger Baustein im Wandel der Wanner Innenstadt hin zu einem urbanen und bunten Kiez einer modernen europäischen Großstadt. Durch ihre Lage in zentraler Lage des Ruhrgebiets, umgeben von größeren Mittel‐ und Oberzentren, haben die Zentren von Herne‐Mitte und Wanne in den letzten Jahrzehnten, wie auch viele andere Innenstädte in der Region einen Bedeutungsverlust als Einzelhandelsstandort erfahren erfahren. In der Innenstadt von Wanne wurde bereits vor der Corona‐Pandemie eine deutliche Zunahme des Leerstandes festgestellt. Darüber hinaus ist Wanne auch mit einer Vielzahl an sozialen Herausforderungen konfrontiert. Doch Wanne ist vor allen Dingen bunt und vielfältig. Und Wanne stehen eine Vielzahl an Veränderungen im Rahmen von Großprojekten bevor. Hieraus ergeben sich zahlreiche Chancen für die Entwicklung des Stadtbezirks, sowie die vielfach gelobte Vision von Wanne als Metropolenkiez. Wanne bietet vor allem Heimat für die verschiedensten Menschen, vom Ur-Wanner, über die Vielzahl an Neu-Zugewanderten Menschen bis hin zu Menschen verschiedener Geschlechteridentitäten.

Alle Gemeinsam wollen wir „Wanne besser machen“ und eine lebenswerte Innenstadt für alle schaffen

Mit der Teilnahme an der Initiative Deutschland besser machen hält Kaufbeuren an seinem Vorhaben fest, den sozialen Zusammenhalt zu stärken und die Stadt nachhaltig umzugestalten. Der Austausch zwischen Verwaltung, Zivilgesellschaft und Bürger:innen im Rahmen von Kaufbeuren besser machen eröffnet der Stadt die Chance, zu einem Vorbild der modernen Stadtgestaltung zu werden und im Gespräch mit Bürger:innen neue kreative Impulse für die Stadtentwicklung zu setzen.

Der Austausch zwischen Verwaltung, Zivilgesellschaft und Bürger:innen im Rahmen von Mannheim besser machen eröffnet der Stadt die Chance, zu einem Vorbild für nachhaltiges Leben und Handeln zu werden. Mannheim baut bei dieser Transformation auf seine von Diversität und Solidarität geprägte Stadtgesellschaft, die sich mit kreativen Ideen im Rahmen der Bürger:innendialoge in diesen Entwicklungsprozess einbringen kann.

Auch bei der Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen wie die Integration neuer Mitbürger:innen, der Kampf gegen Rassismus oder die Sanierung der historischen Altstadt setzt Rendsburg auf die Stadtgemeinschaft und kreative Impulse der Bürger:innen. Mit der Initiative Rendsburg besser machen möchte Rendsburg den Austausch zwischen Verwaltung, Zivilgesellschaft und Bürger:innen weiter fördern. So soll Rendsburg zu einem norddeutschen Vorbild der zukunftsfähigen Kommune werden, in der Ideen und Wünsche der Stadtgesellschaft in den Mittelpunkt gestellt werden und Bürgerinnen und Bürger eng in den städtischen Entwicklungsprozess mit einbezogen werden.